به سوی فردا

نیروهای متخصص و ماهر در دوران کرونا، تهدید حاصل از این ویروس را به فرصت تبدیل کردند.

اصغر مناف‌زاده در گفت‌وگو با ایسنا اظهار کرد: هرچند که با شیوع ویروس کرونا مشکلاتی برای نیروی کار به وجود آمد ولی نباید فراموش کرد که این نیروها با استفاده از علم، دانش و مهارت خود در قالب شرکت‌های دانش بنیان، توانستند دستگاه ونتیلاتور (دستگاه تنفس مصنوعی) را در کمترین زمان ممکن تولید و حتی صادر نیز کنند.

وی اضافه کرد: خط تولید ماسک سه لایه و الکل نیز از نتایج تلاش و همت نیروهای متخصص و ماهر در کشور بود و است و این روزها نیز نقش و اهمیت نیروی انسانی کارآمد خود را در تولید واکسن کرونا نشان داده و کشور را در رتبه‌های مطرح در جهان قرار داده است.

به اعتقاد مناف زاده، بیماری کرونا نه تنها از راندمان نیروی کار نکاسته بلکه زمینه ایجاد دانش‌ها و اختراعات جدید را نیز به وجود آورده است که همه این اقدامات در کشور را مرهون نیروهای متخصص و ماهر هستیم.

وی اضافه کرد: توجه به نقش نیروی متخصص و ماهر در رشد و توسعه کشور در ابعاد مختلف ضروری است و باید بستر سازی و بستر آفرینی در راستای پرورش چنین نیروهایی در کشور پیش بینی و پیگیری شود زیرا با توجه به وجود ظرفیت‌های لازم امکان شناسایی و پرورش نیروهای کارآمد در کشور وجود دارد.

این کارشناس بازار کار تصریح کرد: در افزایش راندمان و کیفیت نیروی انسانی در واحدهای تولیدی و خدماتی اعم از بخش خصوص و دولتی علاوه بر آموزش و تجربه، سلامت نیروی کار نیز از ابعاد اصلی سرمایه انسانی، محسوب می‌شود.

وی با بیان اینکه یک نیروی کارآمد زمانی می‌تواند اثربخش باشد که از صحت و سلامت جسمی و بهداشت روانی لازم برخوردار باشد، افزود: حفظ سلامت جسمی و روحی کارکنان از اهمیت بسزایی برخوردار می‌ باشد؛ بنابر این می‌ طلبد چه کارفرمایان بخش خصوصی و چه کارفرمایان بخش دولتی الزامات و بستر های لازم برای حفظ سلامت کارکنان خود را با اقداماتی از جمله توجه  به بیمه های تکمیلی  تا حدودی از فشار و استرس کارکنان کاسته شود. 

مناف زاده با اشاره به اینکه برگزاری دورهای آموزشی در این ارتباط نیز بی تأثیر نخواهد بود، تشریح کرد: با شیوع ویروس کرونا بخصوص در موج اول که تجربه کافی در ارتباط با این بیماری وجود نداشت و با تعطیلی گسترده واحدهای تولیدی مواجه بودیم، نگرانی از تعدیل نیرو و عدم پرداخت به موقع حقوق و دستمزد از چالش‌های اساسی در نیروی کار ماهر بویژه در بخش خصوصی بود ولی با گذشت زمان و افزایش اطلاعات در خصوص شیوه مبارزه با بیماری کرونا و سیاست‌های حمایتی دولت از واحدهای تولیدی و نیروی کار به تدریج از استرس و نگرانی ها در این زمینه کاسته شد 

ایستگاه آخر

بالاخره بعد از کش وقوس ها و مسائل حاشیه ای،جلسات بررسی صلاحیت و رای اعتماد نمایندگان مجلس شورای اسلامی به وزرای پیشنهادی دولت سیزدهم به ایستگاه آخر رسید. آنچه در برنامه ها و سخنان دفاعی تمامی وزراء پیشنهادی آنهم با فراوانی بالا و بطور مکرر بیان و تکرار گردید،موضوع مبارزه با فساد و فساد ستیزی بود. مقوله ای که بنظر بنده، برگه برنده ای برای اخذ رای اعتماد حداکثری وزرای معرفی شده از سوی مجلس انقلابی گردید. واقعا در کشور چه خبر است که همه رئیس جمهورش و هم وزیرش از فساد و مبارزه با فساد صحبت  و آن را از اولویت برنامه های خود  معرفی می کنند. جای نگرانی است که مبادا در چهار سال اول دولت همه ی کارها معطوف به مبارزه با فساد و فساد ستیزی با هدف و رویکرد تسویه حساب های سیاسی و حزبی گردد و چالش های اساسی و مهم از جمله کرونا،تورم ،اشتغال و گرانی که همه ی آحاد جامعه را به ستوه آورده،آنطور که باید وشاید مورد توجه جدی و عملیاتی دولت قرار نگیرد و باز سر مردم بی کلاه بماند.

هرچند که مبارزه با فساد و فساد ستیزی از مطالبات اصلی مردم می باشد‌، ولی با توجه با شرایط سخت و دشوار حاکم بر کشور و چشم امید مردم به این دولت به جهت هماهنگی و یکدست بودن هر سه قوا، به راستی انتظار معجزه از این دولت میرود و دیگر هیچ بهانه ای با عنوان عدم همراهی بخشی از  حاکمیت و نظام از سوی دولت در این برهه از زمان دیگر قابل قبول و پذیرش، نخواهد بود.

همانطور که مولوی عبدالحمید گفته است؛ "این دولت آخرین شانس جمهوری اسلامی است و همینطور آخرین شانس کشور برای عبورِ به نسبت امن و باثبات و کم‌هزینه از بحران‌های درهم پیچیده کنونی". النهایه همه چشم امید به روزهای آتی دوخته اند برای دیدن روزهای آرام و شادی بخش. امیدوارنه به انتظار می نشینیم‌. 

طالبان تعدیل شده!!!

طالبان احتمالاً با دسیسه برخی از کشورهای منطقه و خروج آمریکا، بدون جنگ اما با زور اسلحه صاحب کشور افغانستان شدند. به نظرم صحبت کردن درباره طالبان زود است. هرچند که صدا وسیمای کشورمان این روزها با پخش گزارش های مختلف سعی در مخابره کردن چهره مثبت از طالبان دارد و تلاش می کند این موضوع را به داخل کشور منتقل کند که  طالبان امروز،طالبان 20 سال پیش نیست و بقول برخی سیاسیون داخلی با  طالبان تعدیل شده روبرو هستیم.  ولی باید زمان بگذرد تا ببینیم چه حکومتی در افغانستان ایجاد خواهد شد.  تغییر  180 درجه ای این روزهای طالبان البته در گفتار  نه در عمل را نبایستی زود باور کنیم. چرا که این گروه سالها با انجام عملیات های انتحاری مختلف در مناطق مختلف افغانستان، مردمان بی گناه را به خاک و خون کشیده  و حتی به کودکان نیز رحم نکرده اند. حتی تا چند روز پیش دختران 12 ساله را  نیزبه زور به نکاح خود در می آوردند. هر چند بطور مکرر میخواهم  خودم را قانع کنم که با  طالبان تعدیل شده در افغانستان روبرو هستیم،   ولی  جمله منتسب به ابوعلی سینا است که می گوید:

" به قومی مبتلا شده ایم که می پندارند خداوند جزء آنها کسی را هدایت نکرده است"!!

مرا از باور و درک اینکه طالبان هم از بعد گفتار و از هم از بعد رفتار اصلاح شده است،باز می دارد. خدا را چه دیدی شاید با این همه تعریف و تمجید طالبان از سوی رسانه خودی و همچنین سکوت معنادار اکثر کشورها دنیا، روزی برسد که همه ی کشورها، طالبان را به رسمیت بشناسند و طالبان تعدیل شده از افغانستان ،سوئیس دوم بسازد و مهاجرت معکوس رخ دهد و همه بخواهند به افغانستان پناهنده شوند. فکر کنم در آن زمان نیز باز سر ما ایرانی ها بی کلاه خواهد ماند. الله اعلم 

کرونا با ما و ما با کرونا

در خصوص شیوه های مبارزه با ویروس کرونا بویژه در ماههای اخیر، دیگر نمیتوان به دلایلی همچون؛ طولانی شدن ریشه کنی بیماری در کشور،شرایط اقتصادی و معیشتی مردم، پائین بودن سطح اعتماد متقابل بین مسئولین و مردم، عدم مدیریت درست و صحیح قرنطینه ها و محدودیت ها از طرف مجریان آنها، عدم برخورد قضایی با متخلفین، خستگی مردم،تصمیم گیری های مختلف و مغایر هم توسط ستاد کرونا،عدم حمایت درست و مناسب مالی از کسب وکارها و صاحبان اصناف از سوی دولت به جهت شرایط بودجه ای و از همه مهتر ملاحظه کاری ها در اتخاذ تصمیمات خاص و قاطع، به رعایت پروتکل های بهداشتی از سوی مردم برای قطع زنجیره ویروس کرونا، خوش بین و امیدوار بود. تنها راهکار برای خروج از این وضعیت بحرانی و تجربه نکردن پیک های پنجم به بالا، تلاش میدانی برای واکسیناسیون و ایمن سازی مردم می باشد. لذا می بایست به هر نحوه ممکن واکسن در کمترین زمان ممکن تهیه و با افزایش تعداد مراکز تجمیعی به مردم تزریق گردد. در غیر اینصورت با استمرا شرایط کنونی مبارزه با کرونا( خواهش کردن از مردم که رعایت کنند،قرنطینه و ایجاد محدودیت ها و واکسیناسیون قطره چکانی)، کرونا با ما و ما با کرونا خواهیم بود.حوادث و اتفاقات چند هفته گذشته حاصل از موج پنجم بیماری، خود گواهی بر این ادعا است که چاره ای جزء واکسیناسیون عمومی و آنهم با سرعت بالا نداریم. به امید واکسیناسیون عمومی، سریع و جهادی در کشور. 

 «هل من ناصر ینصرنی؟»

این که حسین (ع) فریاد می‌زند:آیا کسی هست که مرا یاری کند ؟» «هل من ناصر ینصرنی؟ مگر نمی داند که کسی نیست که او را یاری کند؟این سؤال، ‌سؤال از تاریخ فردای بشری است و این پرسش از آینده است و از همه ماست. (دکتر علی شریعتی)

بنظر میرسد این روزها، یکی از همین روزهای فردای بشری است که دکتر شریعتی در تفسیر خود در ارتباط با«هل من ناصر ینصرنی؟»  به آن اشاره کرده است.  روزهایی که کادر درمان کشور بطور مکرر  فریاد  «هل من ناصر ینصرنی؟» سر میدهند و از ما کمک و یاری میخواهند، نه برای نجات  خودشان بلکه برای نجات هموطنانمان. حال ما به عنوان یک مسلمان و عاشق امام حسین(ع) که ادعا داریم  ایکاش در صحرای کربلا می بودیم و به «هل من ناصر ینصرنی؟»  حسین (ع) لبیک می گفتیم. حال قضاوت کنیم که تا چه حد به  صدای کمک و امداد کادر بهداشت و درمان لبیک گفته ایم؟ موضوعی که همواره مورد تاکید تمامی امامان ما بویژه امام حسین(ع)، بوده است که فریاد رس دیگران در روزهای سخت باشیم.  هموطن گرامی بیائید به عظمت این روزهای عزیز و پرمعنا به صدای «هل من ناصر ینصرنی؟» پرستاران و کادر مراکز درمانی برای نجات انسان ها  برای یکبار هم که شده صادقانه پاسخ بدهیم و کمک حال این عزیزان با رفتارهای مناسب و معقول خودمان باشیم.  تا باشد باعنایت خاص امام حسین(ع)، شاهد ریشه کنی این بیماری وحشی و کشنده از سراسر عالم باشیم.

یک پیشنهاد:

در راستای تسریع و جلوگیری از ازدحام مردم و اهالی استان بویژه شهرستان اردبیل برای دریافت واکسن کرونا،پیشنهاد میگردد: ضمن افزایش تعداد مراکز تجمیعی واکسیناسیون، تعدادی از این مراکز برای تزریق متقاضیان دز اول تعیین و مشخص گردد که صرفا از طریق سامانه نوبت دهی اقدام به ثبت نام کرده اند.

و بخشی دیگری از مراکز را به کسانی که کارت واکسیناسیون نوبت اول را در دست دارند و قاعدتا تعداد و نوع واکسن های مورد نیاز این قبیل افراد نیز در سیستم ثبت شده و مشخص می باشد، برای تزریق دز دوم واکسن اختصاص یابد.

بنظر میرسد در این صورت اهالی راحت تر و بدون نگرانی میتوانند از خدمات بهتر بهره مند گردد و رضایت عمومی نیز جلب خواهد شد. امیدواریم این پیشنهاد جهت تکمیل،چکش کاری و نهایتا عملیاتی شدن در دستور کار دوستان زحمت کش در دانشگاه علوم پزشکی  و ستاد مقابله با بیماری کرونای استان قرار بگیرد. انشاءا... 

برسد بدست وزیر پیشنهادی تعاون،کار ورفاه اجتماعی

به احتمال قوی در هفته های آتی جلسه بررسی سوابق علمی و اجرایی وزرای پیشنهادی دولت جدید توسط نمایندگان مجلس شورای اسلامی آغاز و نهایتا بعد از کش و قوس ها به نظر اکثریت وزیران معرفی شده از جمله کاندیدای وزارتخانه تعاون،کار ورفاه اجتماعی از مجلس رای اعتماد خواهند گرفت.مگر اینکه دراین بین اتفاق خاصی بیافتد که در کشورمان دور از انتظار نیست. علی ایحال در چنین شرایط و فضای موجود بر وزارتخانه و ادارات تعاون،کار ورفاه اجتماعی، اگر جناب دکترحجت عبدالملکی موفق به اخذ رای اعتماد  از مجلس بشوند، ایشان برای ارتقای جایگاه وزارت تعاون،کار ورفاه اجتماعی ضمن انتخاب تیم قوی،منسجم،متخصص و هماهنگ در قالب معاونت های تخصصی می بایست در خصوص راهکارهای پیشنهادی ذیل نیز برنامه های کاربردی، عملیاتی، گویا و شفاف برای بدست آوردن رای اعتماد واقعی از کارکنان وزارت تحت مدیریت خود، داشته باشند:

1- بازنگری جدی در انتصابات و تغییر برخی از مدیران کل استانها که دارای سوابق اجرایی و تخصصی مطابق با وظایف و ماموریت های وزارت تعاون،کارو رفاه اجتماعی نبوده و بیشتر براساس لابی گری های سیاسی وارد سیستم مدیریت شده اند.

2- توجه میدانی به معیشت کارکنان وزارت تعاون،کار ورفاه اجتماعی با مقایسه تطبیقی میزان حقوق و مزایای کارکنان وزارت، بویژه نیروهای انسانی شاغل در ادارات کل استانها  با وزارتخانه های دیگر در راستای تحقق عدالت اجتماعی.

3- در حوزه انفورماتیک پایان دادن به بازار شام سامانه ها و نرم افزارهای مختلف و حرکت به سمت ایجاد یک سامانه یا پورتال جامع وزارتی، یکبار برای همیشه آنهم با پشتیبانی قوی و پایدار.

4- بهاء دادن به جایگاه دبیرخانه کارگروه تخصصی اشتغال در استانها از طریق پی گیری موضوع تجمیع، توزیع و نظارت بر کلیه اعتبارات اشتغال و سرمایه گذاری در جهت جلوگیری از موازی کاری ها در این ارتباط.

5- ادغام کلیه شوراها،کمیته و کارگروه ها با محوریت اشتغال و سرمایه گذاری در کارگروه تخصصی اشتغال ادارات کل استانها.

6- ادغام معاونت تعاون در معاونت کارآفرینی و اشتغال برای استفاده مناسب از نیروی انسانی جهت بالندگی در اشتغال و سرمایه گذاری چرا که حوزه تعاون نیز علیرغم چالش های درونی وبیرونی فراوان خود، نهایتا به دنبال سرمایه گذاری و اشتغال است. تاریخ مصرف کار تیمی در کشور تمام شده است و اصرار برآن جفا بر اعضای تعاونی های جدید است.

7- حرکت در مسیر ارتقاء جایگاه مراجع حل اختلاف به عنوان مراجع شبه قضایی به صورت کمی و کیفی با الگو برداری از قوه قضائیه.

8- توجه جدی و عملی به آموزش ضمن خدمت کارکنان. همانطور که اکسیژن نقش حیاتی در بدن دارد. آموزش نیز همانند اکسیژن تاثیر مهم در تربیت نیروی انسانی مولد و کارآمد دارد. بدون آموزش های کاربردی و هدف دار، کارمندان محکوم به روزمرگی هستند.

9- توجه به رفاهیات کارکنان اعم از برنامه ریزی برای استفاده از هتل های سراسر کشور با قیمت های مناسب یا نیم بها با هماهنگی با وزارت گردشگری در قالب تفاهم نامه در راستای افزایش انگیزش کارکنان.

10- ایجاد معاونت رفاه در ادارات استانها برای ایفای نقش موثر وسازنده در ارائه خدمات حمایتی به جامعه هدف و سایر اقشارآسیب پذیر جامعه.

11- تعیین حداقل دستمزد سالانه کارگران براساس مناطق جغرافیایی و نوع مشاغل برای حرکت به سمت عدالت پرداختی.

12- تغییر نوع نگاه وزارت متبوع از توجه صرف به عملکرد کمی به سمت عملکرد کمی-کیفی و پرهیز از ارائه تعهدات کمی به استانها بخصوص در مورد ایجاد اشتغال که تاکنون ره بجای جز روی کاغذ نبرده است.

13- تغییر نوع نگاه به جایگاه روابط عمومی چراکه روابط عمومی چشم و چراغ مدیر و نقش سازنده در کاهش اصطکاک بیرونی نسبت به وزارت و ادارت کل استانها را دارد.

14- اتخاذ تدابیری برای خارج کردن جلسات شورای هماهنگی استانها از شرایط فعلی و افزایش ضمانت اجرایی مصوبات آن که در حال حاضر شورای مزبور صرفا در برگزاری جلسات بدون خروجی خلاصه شده است.

15- تخصیص اعتبارات فرهنگی برای استانها برای انجام فعالیت های فر هنگی و پرهیز و پایان دادن به جذب اسپانسرهای مالی از واحد های تولیدی.

16- نگاه ویژه به بهسازی و یا نوسازی ساختمان های برخی از ادارات کل استانها که از شرایط محیطی مناسبی برخوردار نیستند.زمانی که بازرسان کار جهت افزایش انگیزش شغلی کارگران به داشتن محیط مناسب کاری برای کارفرمایان تاکید و توصیه میکنند. ولی خود در .......

17- حضور در استانها و دیدار صمیمی و نزدیک با همکاران اجرایی آنهم بدون واسطه و تشریفات خاص.

18- به رسمیت شناختن گروه های غیر رسمی در سازمان ها به عنوان یک همراه و استفاده از ظرفیت چنین گروه های در بهبود عملکرد چه در سطح وزارتخانه و چه در سطح ادارات کل استانها، زمانی که خود به تشکیل تشکل های کارگری و کارفرمایی اهتمام جدی داریم.

19- تدوین برنامه های برای حفظ کرامت و شان بازنشستگان وزارت متبوع به صورت عملی نه شعاری و نه نگاه پوپولیستی به موضوع.

20- بعنوان عضوی شورای حقوق و دستمزد، عملی کردن افزایش سقف فوق العاده ویژه کارکنان به 50 درصد.

21- تعیین سن خاص برای استفاده ار بیمه بیکاری برای جلوگیری از سوء استفاده از صندوق بیمه بیکاری.

22- خارج کردن سازمان آموزش فنی و حرفه ای و ادارات کل سازمان مزبور از رکود فعلی در جهت حضور فعال و تاثیرگذار در ارائه آموزش های متناسب با بازار کار به صورت عملی نه شعاری.

23- تشکیل کمیته ای در وزارتخانه و ادارت کل استانها برای رصد نماگرهای کارشایسته. مقوله ای که میتواند در اصلاح قانون کار و سایر شاخص ها عملکردی کارگری و کارفرمایی تاثیر گذار باشد.

24- استفاده از ظرفیت بانک توسعه تعاون،بانک رفاه و صندوق کارآفرینی امید با پرداخت تسهیلات مناسب و با شرایط خاص برای کارکنان زیر مجموعه.

25- در راستای حمایت از تولید داخل و همچنین افزایش انگیزش کارکنان با هماهنگی با دو خودرو ساز بزرگ یعنی سایپا و ایران خودرو،برای همه همکاران تسهیلات دریافت خودرو بدون قرعه کشی و با اقساط بلند مدت در دستورکار باشد.

 در پایان یادآوری میگردد اینجانب جهت ارائه توضیحات بیشتر در خصوص بند های اشاره شده از حیث ضرورت،چرایی، اثرات وهمچنین چگونگی انجام آنها، حاضر به توضیح در هرکجا که دوستان همکاران و معاونت های تخصصی بفرمایند، هستم. شاد و پیروز باشید.

نه فرق ائله، کیم شهردار اولسون

به روایت سخنگوی شورای شهر اردبیل ،  قرار است امروز مصادف با چهارشنبه مورخ    20 / 5 / 1400    ساعت  6    عصر  ؛  در یک بعد از ظهر گرم و داغ تابستان ، اعضای شورای شهر ، شهردار اردبیل را انتخاب کنند .آنهم در یک بایکوت خبری کامل و بدون هیچگونه شفاف سازی در خصوص اسامی نفراتی که برای شهردار شدن اعلام آمادگی کرده اند ، آنهایی که رزومه داده اند و کسانیکه انصراف داده اند . در روزهای گذشته اکثر اعضای شورای شهر همواره به اسامی نهایی شده سه نفر - آقایان براتعلی شوقی ، محمد فیضی و محمود صفری - اشاره کرده و به گفته سخنگوی شورا ، قرار است شهردار اردبیل از بین این سه نفر انتخاب گردد . اینکه این افراد چه برنامه هایی دارند و برنامه های کدامیک در چهارچوب و ظرفیت های شهر اردبیل بوده و قابلیت اجرایی دارد، تاکنون کوچکترین اطلاع رسانی برای عموم مردم بویژه اصحاب رسانه و فعالان اجتماعی برای نقد و بررسی تخصصی برنامه های کاندیداها و ارائه پیشنهاد به اعضای شورا، صورت نگرفته است . علی ایحال خدمت اعضای محترم شورای شهر اردبیل عارضم که هرکدام از این سه نفر و یا نفر دیگری که به عنوان شهردار انتخاب و معرفی شود با توجه به مشکلات عدیده شهر اردبیل در تمامی حوزه ها اعم از اجتماعی ، فرهنگی ، عمرانی و جلب و جذب سرمایه گذاری و از همه مهمتر درآمد زایی که عمدتا از بی برنامه گی شهرداران و برخی اعضای شوراهای شهر قبلی نشات گرفته و امروزه به بحران تبدیل شده است ، شهردار جدید با چالش های جدی روبرو خواهد شد . با این وضعیت کنونی آقای شهردار جدید هم اینکه بتواند حقوق و مزایای کارکنان و حق بیمه تامین اجتماعی و بویژه مطالبات انباشته شده پیمانکاران را تسویه حساب و یا تعیین تکلیف نماید ، شاهکار کرده است . فلذا این همه کش و قوس و حاشیه سازی برای انتخاب شهردار جدید بی معناست . چرا که با توجه به شرایط و مشکلات پیچیده موجود در شهر اردبیل و وضعیت بودجه شهرداری که عمدتا سمت و سوی پرداخت حقوق و مزایای کارکنان را دارد و همچنین رشد قارچ گونه تعداد نیروی انسانی شهرداری که قابل بررسی و تامل می باشد، قرار نیست اتفاق خاصی در حوزه های شهری اتفاق بیافتد . بنظرم آقای خلیل احمدیان که در حال حاضر بعنوان سرپرست شهرداری اردبیل مشغول خدمت می باشند و چندین معاونت های مختلف شهرداری را تجربه کرده اند بهتر از همه گزینه ها میتوانند شهرداری اردبیل را مدیریت کنند . ایکاش اعضای محترم شورای شهر به خاطر چند روز سرپرستی ایشان اجازه نصب بنر انتصاب سرپرستی در سطح شهر را نمی دادند تا بیت المال نیز هدر نمی رفت . چرا که مجبور خواهند شد برای شهردار جدید نیز مجوز نصب بنر را صادر کنند یعنی باز تحمیل هزینه برای شهرداری اردبیل.

در پایان با توجه به شرایط موجود شهر اردبیل و اینکه انجام اقدام خاص در حوزه شهری به خاطر دلایلی که پیش تر به آنها اشاره شد در سال های نزدیک متصور نیست یادداشت را با الگو برداری از شعر، طنز پرداز معروف و دوست داشتنی اردبیلی، به پایان میرسانم :

نه فرق ائله، صفری شهردار اولسون

نه فرق ائله، براتعلی شهردار اولسون

نه فرق ائله، فیضی شهردار اولسون

نه فرق ائله، کیم شهردار اولسون

شاید آقالارا فرق ائله، اردبیلین شهرداری صفری اولسون!!!! 

نامه ای برای رئیس جمهور

جناب دکتر رئیسی

رئیس جمهور محترم جمهوری اسلامی ایران

ضمن تبریک تنفیذ رای مردم توسط مقام رهبری به جنابعالی، توفیق و سربلندی شما را در این جایگاه رفیع خدمت رسانی به کشور و در راس آن به مردم شریف،با اصالت و کشور دوست ایران عزیز را از درگاه خداوند منان  خواهانم. با توجه به شرایط حاکم بر فضای سیاسی،اجتماعی و اقتصادی کشور، برای نیل به اهداف و برنامه های دولت، بنظر میرسد حضرتعالی راه دشواری،پیش رو خواهید داشت. برای غلبه بر چالش های این راه خطیر و ناهموار دو فاکتور مهم و اثر گذار می بایست مورد توجه قراربگیرد: 1- جلب وتلاش برای ارتقای اعتماد عمومی از دست رفته جامعه نسبت به خدمتگزاران خود. 2- استفاده از نیروهای متخصص و کاردان در بدنه دولت و از همه مهمتر دستگاههای اجرایی استانها که در واقع اجراء کنندگان برنامه های دولت در استانها هستند. هرچه قدر در خصوص این دو عامل گفته شده با حساسیت بیشتری و با پرهیز از بکارگیری نیروهای صرفا سیاسی و غیر متخصص درترکیب دولت و علی الخصوص مدیران کل استان ها اقدام و عمل گردد، قطع به یقین دولت در رسیدن به اهداف و برنامه های میان مدت،کوتاه مدت و نهایتا بلند مدت خود، موفقیت های چشمگیری را بدست خواهد آورد. همانگونه که استحضار دارید در ادوار گذشته علیرغم وعده های داده شده مبنی بر پرهیز از انتصابات قومی، قبیله ای و فامیلی، متاسفانه بعد از تغییر دولت و استقرار استانداران جدید شاهد عزل و نصب های اتوبوسی و از جنس سیاسی مدیران کل دستگاههای اجرایی در اکثر استانها بودیم.البته نباید چنین برداشت گردد که هیچ مدیر فعلی نبایستی تغییر کند. قطعا در این دوره با توجه به رویکرد و سیاست دولت جدید جنابعالی، مدیرانی که از روحیه جهادی برخوردار نیستند و صاحب خلاقیت و پویایی لازم نمی باشند و همچنین توان همراهی برنامه های دولت جدید را ندارند، می بایست تغییر کنند. ولی آنچه در این بین مهم است مراقبت و نظارت بر فرایند تغییر مدیران ارشد در سطوح ملی و استانی است که افرادی لایق،توانمند و اشراف به امورات تخصصی و ماموریت های وزارتخانه،سازمان و دستگاههای اجرایی مورد نظر در راس هرم قرار بگیرند. در این صورت است که میتوان ادعا کرد که رویکرد دولت جدید در مسیر شایسته سالاری و گزینش افراد کاردان و متخصص قرار گرفته است. آقای رئیس جمهور عزیز و مردمی، اجازه ندهید افرادی که چندین ماه است با لابی گری ها و شبکه سازی های مختلف آنهم از جنس سیاسی بدون اینکه صاحب دانش و تخصص لازم باشند و برای تصاحب صندلی مدیرکلی در استانها  دندان طمع تیز کرده اند، بتوانند به راحتی صاحب پست های مدیریتی شوند. قرار گرفتن چنین افراد معلوم الحال در راس امور، نتیجه ای جزء رانتخواری،فساد،ناکارآمدی سیستم،ایجاد نارضایتی عمومی و ... در میدان عمل نخواهد داشت. شاید بهترین راهکار برای بکارگیری مدیران ارشد توانمند و لایق در هرم دستگاههای اجرای استانها استفاده از ایده سامانه معرفی مدیران توسط دینفعان همان سازمان یا دستگاه اجرایی بویژه با رایزنی کارکنان در استانها باشد. موضوعی که جنابعالی در انتخاب وزیران دولت جدید برای اولین بار در سطح ملی بکارگرفتید.

امیدوارم در این دوره ریاست جمهوری با توجه به شعارها و وعده های انتخاباتی جنابعالی و در ادامه دستور ویژه برای بکار گیری مدیران کل استانها با استفاده از سامانه معرفی مدیران، شاهد کمترین درصد انتصابات غیر تخصصی و صرفا سیاسی در مدیریت کلان ادارات کل استانها باشیم. در پایان مجددا برای حضرتعالی و سایر همکارانتان در دولت جدید در راستای اعتلای ایران عزیز، آرزوی پیروزی و سربلندی از درگاه ایزد منان را مسئلت می نمایم. 

دردی ست مرا:

-) دردی ست مرا، همیشه در قلیان و خروش.

-) دردی ست مرا، در دل شب به گوش و نیوش.

-) دردی ست مرا، عجین در حیات من.

-) دردی ست مرا، نیست خط پایانی برای آن.

-) دردی ست مرا، نیست میل و اراده ای برای شنیدن و علاج آن.

-) دردی ست مرا، زبان ناتوان از بیان آن .

-) دردی ست مرا، نیست فرصتی برای تسکین آن.

-) دردی ست مرا، عجین با گوشت و خون من.

-) دردی ست مرا، ظجه و مویه میزنم  بدون اشک.

-) دردی ست مرا، گریه می کند بجای من.

-)دردی ست مرا، بدون پزشک و درمانی.

-) دردی ست مرا، بزرگتر از سجل من .

-)دردی ست مرا، می دود به سرعت نور.

-) دردی ست مرا، کرده از زندگی شرمنده.

-) دردی ست مرا، نمی بینم زخم آن.

-)دردی ست مرا، نمی دانم تقدیر است یا دست دیگری در کار.

خون می رود نهفته ازین زخم اندرون

ماندم خموش و آه که فریاد داشت درد.

شعر: هوشنگ ابتهاج