مدیریت و ضرورت آن
تعریف مدیریت:
تقریباً به تعداد مؤلفین و نویسندگان کتب مدیریت از مدیریت تعریف شده است . و لکن یک وجه مشترک بین همه این تعاریف دیده می شود و آن هنر اداره یک مجموعه جهت نیل به هدفهای سازمانی.
تعریف مدیریت از نظر شهید مطهری:
مدیریت انسانها و رهبری آنها عبارت است از فن بسیج کردن و بهتر سامان دادن و بهتر سازمان دادن و بهتر کنترل کردن نیروهای انسانی و بکار بردن آنها.
ضرورت مدیر:
وجود مدیر لازم و ضروری است. حضرت علی(ع) می فرماید:
نقش فرمانده و مدیر را در جامعه به رشته نخ گردنبند تشبیه کرده است که دانه ها و مهره ها را به هم ارتباط داده و از مجموع آنها یک واحد پیوسته بوجود اورده است و اگر آن رشته از هم بگسلد مهره ها پراکنده گردیده و هماهنگی را از دست می دهند.
نظر اسلام در مورد مدیریت:
· مدیریت امانت الهی در دست مدیر است.
· مدیریت تکلیف و وظیفه است نه حق و استفاده و بهره و سود.
· مدیریت خدمت به مردم است نه حکومت کردن بر آنها
· مدیریت بیشتر هدایت است تا حکومت.
جوانمردی از دید پیامبر اکرم(ص):
پیامبر اکرم(ص) فرمودند: در جهان پنج جوانمرد با پنچ ویژگی آمده است:
1. حضرت ابراهبم: جوانمردی حضرت ابراهیم به خاطر مهمان نوازی وی بود.
2. حضرت یوسف: آنچه یوسف(ع) را جوانمرد نمود عدم تغییر حالت و عدم ریاست طلبی وی بود.
3. حضرت یوشع بن نوح: این پیامبر خدا و وصی حضرت موسی مهمترین خصیصه بارزی که داشت علم طلب بودن او بود. افلاطون گوید: بر مردم دانا هنگام مردن باید گریست و بر مردم نادان تا مردن باید گریست علم طلبی انسان از جوانمردی وی سرچشمه می گیرد.
4. اصحاب کهف: عدم اطاعت آنها از حاکم جور و زیر ظلم نرفتن
5. حضرت علی(ع): دستگیر مردم بی دست و پا بودن از جوانمردی انسان است. شایسته است مدیران جوانمرد فرمایش حضرت رسول اکرم (ص) را سرلوحه کار خود قرار دهند.
منبع: کتاب مدیریت از دیدگاه قران و معصومین
« ویژگیهای یک مدیر خوب»
- مدیر خوب با یاد خدا بر سرکار حاضر می شود.
- مدیر شایسته به جای ترحم کارکنان ضعیف خود، خود را همفکر و همیار آنها میپندارد.
- مدیر خوب برای ایده های خلاق کارکنانش توجه و ارزش خاصی قائل است.
- مدیر خوب آراستگی خود را حفظ می کند.
- مدیر خوب واژه نمی دانم را بقول مولا علی(ع) می داند و براحتی ابراز می کند.
- مدیران شایسته از دین به عنوان راهنما و راهگشای مسائل و مشکلات استفاده می کنند نه برای ارتقاء ، پست، مقام و منزلت شخصی
- مدیر شایسته تصمیم عجولانه نمی گیرد و به قول خود وفا می کند.
- مدیر خوب با کارمندان و کارکنان رابطه صمیمی دارد اما حدود را حفظ می کند.
- مدیر خوب ، اهل تبعیض نیست تبعیض مدیر را درذهن کارکنان تباه می کند.
- مدیر خوب کاری نمی کند که دیگران از او حساب ببرند.
درپایان قضاوت را به خود مدیران کشورمان، بویژه مدیرانی که یک شبه بر مسند مدیریت نشسته اند واگذار می کنیم.
منبع:کتاب مدیریت از دیدگاه قرآن و معصومین
عوامل موفقیت مدیران
1-اختیار
2-اعتماد به نفس وعشق وعلاقه به کار
3-تنظیم وتقسیم کار
4-ایجاد روابط صمیمانه انسانی
5-گذشته نگری وعبرت از گذشته
6-آینده نگری وانتظار فرج
7-ابهام زدایی وبرقراری اعتمادمتقابل و روابط صمیمانه
منبع:کتاب مدیریت از دیدگاه قران ومعصومین(ع)