سفارش تبلیغ
صبا

                                                                                                               مدیر و طبیب

 

مدیری را عارضه کسالتی پیش آمد ، بس مدهوش و موحشن نزد طبیب رفت (نه طبیب را به بالین مدیر آوردند)

 

طبیب: خدا بد ندهد مدیر ! مشکل چیست؟

 

مدیر: مدتی است چشمم دچار عارضه گشته ، می گویند: اوضاع خراب است ولی من هر چه
می نگرم، جز صفا و آبادانی و رفاه چیزی نمی بینم.

 

طبیب: دیگر چه جناب مدیر؟

 

مدیر: گوشم هم عیب کرده نه ناله محروم می شنود و نه استغاثه مظلوم. البته مدح ها ، تملق ها ، مبالغه ، آمار و ارقام رشد و تحول را خوب می شوند. ولی انتقاد و پیشنهاد را نه.

 

طبیب: اینها قابل درمان است دیگر چه مشکلی است؟

 

مدیر: دیری است زبانم لکنت دارد نه تقدیر می کند ، نه تحسین و نه تشویق، فقط توهین و تحقیر بر آن می گذرد.

 

طبیب: علاج آن است که ....

 

مدیر: طبیب حبیب، این را هم بگویم که میل به کار در من نیست .پاهایم رمق رفتن دنبال امور را ندارد و از انجام وظیفه زود خسته می شود. دلم می خواهد بخوابم یا کار تعطیل شود و در پی تفریح بشتابم.

 

طبیب: مدتی پنبه غفلت از گوش مبارک درآورید ، پرده تظاهر و تصنع از برابر چشمان کنار بزنید، قفل حسد و کبر از زبان بگشایید ، صبح بخور حقیقت استشمام کنید، روزها عصای عزم به دست گرفته در صحن خدمت قدم بزنید .امید است افاقه حاصل شود.

 

مدیر: اگر خوب نشدم چه؟

 

طبیب: میز و منصب به دیگری بسپارید و استعفای خویش بنگارید و مدیر سالمی به جای خویش گمارید.

 

مدیر: یکباره بگویید بمیرید!

 

طبیب: البته راهی جز آن نیست، ولی ما را قدرت بیان نیست.

 

منبع: فصلنامه مدیران شماره 50

 

 




تاریخ : سه شنبه 93/12/19 | 11:57 صبح | نویسنده : اصغر مناف زاده | نظر

  « ویژگیهای یک مدیر خوب»

 

-       مدیر خوب با یاد خدا بر سرکار حاضر می شود.

-       مدیر شایسته به جای ترحم کارکنان ضعیف خود، خود را همفکر و همیار آنها میپندارد.

-       مدیر خوب برای ایده های خلاق کارکنانش توجه و ارزش خاصی قائل است.

-       مدیر خوب آراستگی خود را حفظ می کند.

-       مدیر خوب واژه نمی دانم را بقول مولا علی(ع) می داند و براحتی ابراز می کند.

-   مدیران شایسته از دین به عنوان راهنما و راهگشای مسائل و مشکلات استفاده می کنند نه برای ارتقاء ، پست، مقام و منزلت شخصی

-       مدیر شایسته تصمیم عجولانه نمی گیرد و به قول خود وفا می کند.

-       مدیر خوب با کارمندان و کارکنان رابطه صمیمی دارد اما حدود را حفظ می کند.

-       مدیر خوب ، اهل تبعیض نیست تبعیض مدیر را درذهن کارکنان تباه می کند.

-       مدیر خوب کاری نمی کند که دیگران از او حساب ببرند.

درپایان قضاوت را به خود مدیران کشورمان، بویژه مدیرانی که یک شبه بر مسند مدیریت نشسته اند واگذار می کنیم.

 

منبع:‌کتاب مدیریت از دیدگاه قرآن و معصومین

 

       




تاریخ : چهارشنبه 93/9/12 | 10:7 صبح | نویسنده : اصغر مناف زاده | نظر

                                                     عوامل موفقیت مدیران

1-اختیار

2-اعتماد به نفس وعشق وعلاقه به کار

3-تنظیم وتقسیم کار

4-ایجاد روابط صمیمانه انسانی

5-گذشته نگری وعبرت از گذشته

6-آینده نگری وانتظار فرج

7-ابهام زدایی وبرقراری اعتمادمتقابل و روابط صمیمانه

منبع:کتاب مدیریت از دیدگاه قران ومعصومین(ع)




تاریخ : سه شنبه 93/9/11 | 1:43 عصر | نویسنده : اصغر مناف زاده | نظر


  • paper | وبلاگ شخصی | بن تن